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德建国际组织开展“新概念时间管理”培训活动

【摘要】:

    为帮助员工提升工作效率,科学管理有效的时间,11月15日,德建国际组织国内外150余名管理人员分时分区开展了主题为“新概念时间管理”的培训活动。培训地点为德建控股大楼23层会议室,培训以观看视频的形式开展。

△ 国内全体管理人员进行培训

    此次培训的主讲人王竟东老师,是原微软优秀讲师,实践性企业管理专家。王竟东老师从时间压力的由来、PDCA时间管理法、四象限工作法、会议沟通改进方法及消除任务中的时间陷阱等方面进行了深入细致的讲解。其核心在于告诉我们:不要太过于纠结时间,重要的是要思考如何在时间压力来临前完成任务。

各工程公司、项目部学习“新概念时间管理”

△赞比亚

△苏丹

△阿尔及利亚

△安哥拉

△津巴布韦

    培训结束后,大家积极踊跃发言,表达了此次培训的心得体会:

    王珊珊认为,时间管理中的SMART原则和四象限原则对其实际报关工作非常重要,并且可横向迁移到育儿方面;石开越认为,今后工作中应科学合理安排工作,分清轻重缓急,做到张弛有度; 

    徐蒙蒙说到,这让我想起《论语》里讲的,“逝者如斯夫,不舍昼夜”,有些事情可逆,有些事情不可逆,比如时间,从这个角度来讲,珍惜时间就是珍惜生命。此外,他还表达出,时间的加速感会给我们带来更多的压力和焦虑感,我们应运用PDCA管理法减缓我们的压力;

    张圣腾认为,好多事情,慢即是快,快即是无,慢慢来比较快,此外,作为管理者,要经常自我批判,才能发现问题,更好地管理团队;

    宫子豪认为,记笔记和做便签是一个值得养成的良好习惯,可以在生活中合理应用,达到事半功倍的效果;

    还有的管理人员表达,人都有后天习得性无助感,联系四象限法,我们应该把主要精力放在那些重要但不紧急的事情上……

    通过本次培训,大家学习到了很多时间管理领域最前沿的方法,不仅开拓了视野,也对今后科学管理自己的时间,提升工作效率起到很大的指引作用。

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